Ponderación de la unidad 1.Más allá...

1. Lista de proyectos estratégicos internos (mínimo 4): proyectos que dan respuesta a debilidades internas y pueden fortalecer a la organización ante amenazas y oportunidades externas.

• Desarrollar un plan de formación interna (aprovechando el talento interno).
• Implantar nuevas tecnologías aplicadas a la educación, reforma e integración de menores.
• Implantar un sistema de comunicación interna.
• Implantar un sistema de gestión de calidad.

2. Lista de proyectos estratégicos externos (mínimo 4): proyectos que apoyados en fortalezas internas pueden impulsar oportunidades externas.

• Desarrollar una plataforma de contratación pública y de integración en el mundo laboral de los menores una vez cumplida la mayoría de edad.un nuevo servicio de atención al menor de calidad.
• Desarrollar nuevos sistemas de colaboración con entidades externas y privadas.
• Implantar nuevas tecnologías.
• Buscar financiación externa.

Los objetivos estratégicos pretenden mejorar las debilidades internas y aprovechar las oportunidades externas. Entre otros objetivos Hermes y Gea proponen:

• Adoptar una solución para seleccionar el personal y actualizar su formación.
• Desarrollar un plan de formación y un proyecto de vida para nuestros usuarios, en este caso menores tutelados.

En este último punto se pretende realizar un "Baúl de vida" para los más pequeños, que contenga su libro de vida, sus manualidades, su álbum. Donde se coloque sólo sus recuerdos y vivencias positivas. Y para los adolescentes, su "Baúl de Héroes" con los mismos elementos.

Los Criterios que nos recomiendan son:

	CRITERIOS	PONDERACIÓN
A	Proyecto con impacto positivo en los menores.	X5
B	Proyecto económicamente realizable.	X2
C	Proyecto técnicamente realizable.	X3
D	Proyecto ejemplar para todo el personal y los colaboradores.	X4
E	Proyecto innovador.	X3

En este punto un servidor y LA GRAN ALIANZA DE LA ADMINISTRACIÓN, han decidido hacer unas tablas de ponderación. El resultado obtenido es el siguiente:

N	PROYECTOS INTERNOS	CRITERIOS DE SELECCIÓN (Valor de 1 a 5)x Ponderación A B C D E	TOTAL
1	Plan de formación interna (aprovechando el talento interno).	5 3 4 3 2	61
2	Implantar TIC a la educación,...	4 3 3 4 4	60
3	Implantar un sistema eficaz de comunicación interna.	4 3 4 3 3	59
4	Implantar un sistema de gestión integral.	3 2 2 4 3	50

• 
  

  N	PROYECTOS EXTERNOS	CRITERIOS DE SELECCIÓN (Valor de 1 a 5)x Ponderación A B C D E	TOTAL
  1	Desarrollar una plataforma de contratación pública y de integración en el mundo laboral de los menores una vez cumplida la mayoría de edad.	5 4 4 4 3	70
  2	Desarrollar nuevos sistemas de colaboración con otras administraciones.	3 4 3 2 2	46
  3	Implantar nuevas tecnologías.	3 3 3 4 5	61
  4	Buscar financiación externa.	4 3 3 2 4	55

 Por consiguiente, los proyectos a realizar son:

• Plan de formación interna tanto del personal como de los menores para su educación utilizando las nuevas tecnologías.
• Proyecto de desarrollo de una plataforma de contratación pública y de integración en el mundo laboral de los menores una vez cumplida la mayoría de edad.

Justificación: trabajo en un Centro de Menores, y los dos problemas más acuciantes, aunque tenemos más, como la violencia de algunos menores, son la formación interna, pues tenemos un equipo humano maravilloso, altruista y muy sensible con los menores, pero que necesitamos un reciclaje. Al principio éramos un centro de menores dedicado a bebés y menores hasta los doce años, luego con la nueva Ley del Menor, se "recomendó" que los bebés pasaran a familias de acogidas, y ahora tenemos adolescentes de todo tipo que no puedo nombrar pues la LOPD protege su intimidad. Por consiguiente, necesitamos un reciclaje para manejar menores adolescentes. Y el segundo proyecto es qué hacer con estos menores una vez alcanzada la mayoría de edad. La mayoría de las veces se convierten en delincuentes o en prostitutas si son chicas, por eso planteo un proyecto de integración al mundo laboral para estas personas.